施設の一体感というのは、

ビジョンを共有しながら

ミッションを全スタッフの間に

定着させることができて

はじめて生まれるものです。

 

施設で働く全員が同じ方向を向いて

頑張るという同志的結合が生まれると

自然と上司が部下をサポートし

できる人ができない人をサポートして

みんなで頑張ろうという形が

出来上がってきます。

 

方向性のベクトルがはっきりしなければ

施設はバラバラの集合体になってしまいます。

そうならないためにスタッフのベクトルを

同一方向に向けるために、リーダーには

細やかな心配りが求められます。

 

職場は社交場ではありません。

全員が必死になって真剣に仕事と

向き合わなければなりません。

それぐらい今我々を取り巻く環境は不透明で

先の見通しがつきにくいのです。

 

何が起こるか、何が起こっても不思議がないという

環境下で生き抜いていくためには、

リーダーがまずは自らを律し、

部下にも同様の気持ちを求めて、

目標めがけて突き進んでいかなければなりません!

宏和苑 施設長